Su StorageReview menzioniamo spesso le grandi imprese e i mercati medio-piccoli senza approfondirli in alcun modo. La ragione di ciò è che questi termini possono essere applicati a una vasta gamma di aziende e organizzazioni. Una scuola che si adatterebbe sicuramente al gruppo delle PMI sarebbe una scuola. Per questa storia di successo esaminiamo il Canyon Independent School District nel Texas Panhandle e come sono passati a nuove attrezzature nell'ultimo anno. Un autore ospite speciale, Michael Keough, ha scritto questo pezzo.
Su StorageReview menzioniamo spesso le grandi imprese e i mercati medio-piccoli senza approfondirli in alcun modo. La ragione di ciò è che questi termini possono essere applicati a una vasta gamma di aziende e organizzazioni. Una scuola che si adatterebbe sicuramente al gruppo delle PMI sarebbe una scuola. Per questa storia di successo esaminiamo il Canyon Independent School District nel Texas Panhandle e come sono passati a nuove attrezzature nell'ultimo anno. Un autore ospite speciale, Michael Keough, ha scritto questo pezzo.
Canyon ISD è un distretto scolastico rurale, ma in rapida crescita, nel Panhandle del Texas. Abbiamo 15 scuole e stiamo attualmente costruendo una nuova scuola intermedia che dovrebbe essere operativa ad agosto. Con circa 10,000 studenti e oltre 1500 dipendenti, abbiamo 700 miglia quadrate di potenziale di crescita rispetto al nostro vicino più grande (Amarillo ISD) con solo 70 miglia quadrate di potenziale di crescita. Il distretto è estremamente lungimirante, con una forte enfasi sull'estensione dell'apprendimento al di fuori della classe. La dichiarazione di intenti di Canyon ISD è "Potenziare il successo permanente" e, come dipendenti distrettuali, lo prendiamo molto sul serio.
Nell'ultimo anno a Canyon ISD, io e il mio team abbiamo lavorato molto duramente per aggiornare la nostra infrastruttura sostituendo intere reti del campus, implementazioni desktop e ora il nostro data center.
Gran parte della nostra attrezzatura ha dai 5 ai 15 anni, quindi avevamo davvero bisogno di un aggiornamento solido e di un ciclo di aggiornamento strutturato per prevenire questa situazione in futuro. Sono stato assunto il 1° gennaio 2017 e l'aggiornamento è stato il mio obiettivo principale. In effetti, abbiamo tagliato centinaia di migliaia di dollari dai costi OPEX per la tecnologia:
- Rinegoziazione dei contratti/fornitori Cisco (siamo passati a NetSync e sono stati incredibili)
- Adeguamento dei contratti SmartNet (diminuzione di $ 28)
- Rinegoziare i contratti Microsoft
- Sostituzione dei nostri server e SAN tradizionali con il nuovo UCS/NetApp (risparmiando $ 80/anno sui costi di manutenzione IBM)
Questo per non parlare del risparmio energetico che vedremo dopo l'installazione dei nuovi server. Al momento disponiamo di 4 rack completamente pieni di apparecchiature IBM. 3 di questi rack sono server e computer e 1 rack completo è spazio di archiviazione. I server verranno consolidati su 3 blade UCS, il che ha anche ridotto la nostra licenza VM (per CPU) da 16 a 6 (2 per blade). Il rack di unità da 10/15K passerà a 2U NetAppAFF A200 e riempirà solo la metà dell'elettrodomestico fornendo allo stesso tempo più spazio e velocità.
Con il nostro sistema IBM, eseguiamo backup incrementali su nastro notturni e backup completi settimanali. Portiamo questi backup fuori sede ogni giorno. Con il nostro nuovo sistema, stiamo eliminando completamente il nastro e implementando un DR fuori sede utilizzando un NetApp E2812 (non continuità aziendale, solo backup Veeam) che verrà eseguito su una connessione 10GbE e sarà ospitato in una delle nostre scuole superiori.
Non potrò mai sottolineare abbastanza quale eccezionale partner NetSync sia stato nel processo di conversione. Lo stanno gestendo con un approccio completo da guanto bianco ed è stata una delle parti migliori di questa decisione. Gli ingegneri sono assolutamente di prim'ordine!
Abbiamo collaborato con organizzazioni come NetSync, Dell, Pantex e Bell Helicopter per fornire opportunità e tecnologia agli studenti in modi che ritengo innovativi. Alcuni esempi includono:
- io connetto
- Iniziativa di apprendimento digitale a livello distrettuale. Tutti gli studenti dai 9 ai 12 anni hanno laptop ChromeBook che utilizzano durante il giorno e portano a casa la sera.
- Le classi inferiori hanno dispositivi ChromeBook in classe sui COW (Cart On Wheels)
- I team studenteschi iConnect delle scuole superiori eseguono il nostro programma. Riparano le macchine, le immaginano, facilitano l'assistenza clienti con altri studenti e membri del personale, gestiscono un'unità VR nella biblioteca e assistono nelle giornate di sviluppo professionale degli insegnanti preparando e fornendo istruzioni sulla tecnologia ai membri del personale distrettuale.
- Gli studenti sono certificati sia da Google che da Dell Technician
- Smanettone
- Una caccia al tesoro e una sfida di rottura/decifrazione di codici per gli studenti delle scuole superiori http://keoflex.com/skynet
- Iniziativa manifatturiera
- Il distretto collaborerà con Bell Helicopter e Pantex per avviare un'iniziativa di produzione.
- Crediamo che quante più scelte ha uno studente quando lascia la scuola superiore, tanto meglio sarà attrezzato per un futuro luminoso.
- Vogliamo che la laurea assomigli a un buffet di opzioni per ogni studente, quindi, mentre incoraggiamo l'istruzione superiore all'università, crediamo anche che alcuni studenti saranno meglio serviti perseguendo obiettivi tecnici o produttivi, e vogliamo che siano preparati per questo.
- Interviste agli studenti
- Ogni studente delle scuole superiori avrà condotto un colloquio professionale con un membro dello staff distrettuale almeno una volta, ma solitamente due volte prima della laurea. Vediamo troppi studenti che entrano al college e ottengono risultati orribili al primo colloquio, quindi li aiutiamo durante il processo prima che diventi una realtà per loro.
- Stage professionali
- Personalmente ho 2 studenti nel mio ufficio che vengono 3 volte a settimana per 2 ore al giorno
- Questi studenti funzionano proprio come uno dei miei dipendenti. In effetti li ho coinvolti in un progetto in cui stanno programmando un sistema di segnalazione di bullismo e autolesionismo a livello distrettuale. Questo è un progetto enorme e gli studenti ne stanno gestendo il 95%.
- Tecnologia rivoluzionaria
- Con la nostra nuova spinta Vision 2020, il distretto riconosce la necessità di disporre di tecnologia moderna in un ciclo di aggiornamento coerente. Abbiamo anche scoperto che con un investimento CAPEX possiamo risparmiare enormi quantità di denaro nel tempo. Ad esempio, attualmente disponiamo di una WAN in fibra con hub e raggio in leasing, ma stiamo ricercando un anello in fibra spenta resiliente per il prossimo anno. Si tratterebbe di un costo CAPEX molto elevato, ma farebbe letteralmente risparmiare milioni nel corso dei 20 anni di locazione. Lo stesso vale per la nostra soluzione server. Paghiamo oltre 80 in manutenzione sui server IBM esistenti e oltre 10 all'anno in sostituzione o aggiunta di hardware. Spendendo il denaro aggiuntivo per spostare l'intero sistema e passare a una soluzione convergente NetApp/Cisco UCS, non solo risparmieremo un'enorme quantità di denaro dell'OPEX, ma ridurremo drasticamente il costo energetico di gestione del data center. Credo che sia fondamentale guardare ai prossimi 2,3,5 e 10 anni e non limitarsi a mantenere le operazioni in movimento perché ora abbiamo il budget. La nuova tecnologia alla fine ridurrà il nostro budget ricorrente fornendo al contempo una soluzione molto più solida.
Le infrastrutture nelle scuole sono spesso uno degli elementi meno finanziati e meno visibili finché non iniziano ad avere problemi. Abbiamo avuto la fortuna di poter mantenere le apparecchiature di rete e server per 8-15 anni, ma abbiamo davvero oltrepassato i limiti. Infatti, durante la conversione ad apparecchiature più recenti, abbiamo perso 3 server e il controller wireless Cisco. Ciò la dice lunga sulla qualità del prodotto Cisco, ma sottolinea anche l'importanza di implementare forti cicli di aggiornamento e di sensibilizzare i componenti e i decisori con largo anticipo.
