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LSI para comprar SandForce

by Brian Beeler

A LSI Corporation (NYSE:LSI) anunciou um acordo para comprar a SandForce. Pelo acordo, a LSI pagará cerca de US$ 322 milhões em dinheiro e assumirá US$ 48 milhões em opções de ações não adquiridas e ações restritas mantidas por funcionários da SandForce. A aquisição obviamente dá à LSI um impulso competitivo imediato, especialmente com seus SSDs WarpDrive PCIe (Visualização do WarpDrive 2), que utilizam processadores SandForce. 


A LSI Corporation (NYSE:LSI) anunciou um acordo para comprar a SandForce. Pelo acordo, a LSI pagará cerca de US$ 322 milhões em dinheiro e assumirá US$ 48 milhões em opções de ações não adquiridas e ações restritas mantidas por funcionários da SandForce. A aquisição obviamente dá à LSI um impulso competitivo imediato, especialmente com seus SSDs WarpDrive PCIe (Visualização do WarpDrive 2), que utilizam processadores SandForce. 

Espera-se que a transação seja concluída no início do primeiro trimestre de 2012, dependendo das aprovações regulatórias. Após o fechamento, a equipe SandForce se tornará parte da recém-formada Divisão de Componentes Flash da LSI, com o CEO da SandForce, Michael Raam, como gerente geral.

A questão imediata é o que acontece com todos os licenciados da SandForce que dependem dos processadores e da tecnologia SandForce para seus negócios de SSD. Não parece que haverá mudanças materiais, pelo menos no futuro próximo. A LSI indicou que planeja operar o negócio SandForce da mesma maneira que é executado hoje. 

A OCZ, que utiliza os processadores SandForce em uma variedade de seus produtos SSD, divulgou uma declaração sobre o acordo; "Em nome da OCZ, gostaria de parabenizar a SandForce por sua união com a LSI, uma atual parceira da OCZ", disse Ryan Petersen, CEO do OCZ Technology Group. "A SandForce tem sido uma grande parceira e esperamos que os recursos adicionais da LSI beneficiem apenas os clientes da SandForce. Além disso, como a OCZ e a SandForce já contemplaram esse cenário, esperamos que essa combinação não tenha impacto material em nossas linhas de produtos ou negócios existentes ”, concluiu o Sr. Petersen.

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